Categoría: Personal

Queridos Amigos…

La semana pasada se cerró un ciclo profesional en mi vida, narrar la experiencia o contar cómo culminó quizás sea tema para otro post. Todo viaje tiene una enseñanza que asimilar y compartir. Por los momentos, esta es la carta que escribí a mis compañeros de trabajo y que he querido con ustedes compartir.

Estimados amigos,

Por distintos medios, seguro ya se han enterado que ya no soy mas su compañero de trabajo. Mis disculpas si no he tenido la oportunidad de comunicárselos a todos. Esto mas abajo es mi reivindicación.

Las siguientes palabras las escribo con mucho cariño para ustedes. Quiero que sea una carta útil, llena de consejos y anécdotas de ejemplo así que me disculpo de antemano si la sienten extensa; son mis deseos mas sinceros para todos ustedes quienes me acompañaron en estos siete años y medio en la familia de la que fui parte.

Sean únicos, y usen esa unicidad por el bien propio y el de su familia

Así como cada uno tenemos un nombre, un apellido, un tipo de sangre, un humor, una forma de ser, esa identidad es lo que nos hace especial a cada uno, y es lo que hace especial también a una familia, o incluso, a un negocio.

Cuando somos únicos, creamos equipos únicos, creamos equipos que se complementan unos a otros de esa unicidad de atributos que cada uno de los miembros del equipo tiene. A veces no nos toca elegir el equipo, por ejemplo, con nuestras familias de sangre, pero en el resto de la vida, si lo haremos, elegiremos y nos elegirán y crearemos segundas familias: grupos íntimos de amigos, compañeros de trabajo… Cada miembro dentro de una familia se desarrolla de manera natural para colaborar con el bienestar del resto de los miembros, no hay dos miembros iguales. Como en la vida misma, las familias crecen, y se unen miembros a ella, un hermano lejano aparece y la familia se prepara para aceptarlo dentro de ella, una buena familia se da la oportunidad de conocer al nuevo integrante, la hace sentir cómodo, y empieza un camino de conocimiento. Durante este camino, es importante que sigamos manteniéndonos únicos, por encima de todo, debemos respetar esta autenticidad y en el camino, de lado y lado, dar lo mejor para entendernos; el objetivo es uno, es llegar lejos. Todos al inicio, fuimos este nuevo integrante, seamos entonces esa buena familia que nos dio abrigo, apellido y confió en nosotros.

Nunca dejen de prepararse para el siguiente paso

Siempre lo he practicado, y siempre lo he evangelizado. No dejen de estudiar, ni dejen de enseñar. Estudiar nos mantiene saludables, nos mantiene actualizados, nos despierta la curiosidad, nos permite llegar lejos. Lamentablemente en nuestro país, en las condiciones en que está, la oferta se ha reducido, pero no ha dejado de existir. Las universidades dependen es de sus programas de postgrado para mantenerse vivas, las grandes firmas de TI, como Microsoft, IBM y Oracle, ofrecen recursos gratuitos y en línea para nuestra región. Coursera es una excelente herramienta para los Venezolanos, las mejores universidades del mundo ofrecen a través de esta plataforma cursos, especializaciones y hasta maestrías que puedes hacer sin costo alguno, con certificado incluido, si eliges la opción de solicitar ayuda económica y escribir un ensayo de por qué la necesitas y cómo el programa de estudios te beneficiará profesionalmente. No conozco al primer Venezolano que no se la hayan aprobado. Y luego que aprendas, no te lo quedes, úsalo en tu trabajo, en un proyecto personal, o habla al respecto con tus compañeros de eso. Difunde el conocimiento, con esto creas las chispa en otro, y de estas chispas han salido cosas muy buenas, como los talleres de Compiere, los talleres de Pentaho Data Integration, la inclusión de Pentaho Data Integration, Jenkins y SymmetricDS en el negocio, entre otras…

Las soluciones están a la vuelta de la esquina, no reinventes la rueda

En algoritmia se dice que existen muchas maneras de resolver un problema, hay maneras eficientes, hay maneras ortodoxas, hay maneras sencillas, y todas a la vez efectivas. Entre fumarte una para resolver un problema, y usar herramientas ya existentes para dar la misma solución en menor tiempo, lo segunda prevalecerá por mucho sobre lo primero en todos los aspectos: reduces la ansiedad, la autoimpuesta y la que pueda tener quien confía en tu solución, te felicitarás por lo inteligente que fuiste en descomponer y resolver el problema por partes, mas tiempo libre para atender otras necesidades o intereses, entre muchas mas.

A mi equipo de procesos siempre les enseñé que ante una necesidad del cliente, analicen si con lo que hay se puede dar solución al problema, se puede modelar un proceso manual? Se prueba, funciona? Se automatiza. No funciona? Se cambia, funciona? se automatiza. El proceso primero, sistemas después. Lo primero puedes rápidamente adaptarlo y evaluarlo, lo segundo, con un equipo tan profesional y bueno como ustedes, también, pero toma mas esfuerzo y tiempo. Se debe tener claro el objetivo, queremos resolver de momento? Queremos resolver para siempre? Y eso lleva al siguiente consejo

En todo momento evalúa y se consciente de tu contexto

Tus expectativas deben estar alineadas al entorno en el que te desenvuelves, y no debes preocuparte por lo que no puedes controlar, todo lo contrario, es sobre lo que depende directamente de ti, lo que debes en la medida, en equipo, cuidar. Lo anterior no significa que debas truncar tus aspiraciones, todo lo contrario, siempre ejecutar las acciones que tu entorno actual te permita, para avanzar a un entorno en el que puedas cada vez hacer y aprovechar mas.

Trata a tu vecino, a tu colega, a tu cliente, como te gustaría que te trataran a tí

Y esto no lo dijo ningún hombre, lo dijo Dios hace años a través del mandamiento de amarnos unos a otros como el nos ha amado, y como Jesús en vida nos amó. Siglos tiene esto siendo el consejo mas valioso para crear una convivencia llena de paz, alegría, y entusiasmo. Si algo no esta bien, háblale con él, si sigue mal, vuélvalo a hablar. Se cordialmente frontal, y trata tus inquietudes con quien las tienes. Y si no eres religioso, igual practícalo; haz el bien sin mirar a quien, y siempre estarás, como yo, tranquilo.

Amigos, los aprecio mucho! Fue una experiencia maravillosa ver como la familia creció en tan poco tiempo, fue toda una alegría ver a quienes partieron triunfar con sus nuevas familias, y es todo un orgullo ver a quienes aún estamos dando lo mejor de nosotros cada día por nuestro bien y el de nuestros compañeros. 

Con mucho cariño, su amigo, Javier

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La peor decisión es la indecisión: 4 estrategias prácticas para decidir

En el mundo existen dos tipos de personas, las prudentes, y otras como yo, que se emocionan fácilmente ante algo que parece estupendo a primera vista. El exceso de prudencia puede convertirse en indecisión, el exceso de emoción puede convertirse en la peor decisión que hayas tomado.

En nuestra vida diaria, en el trabajo, en nuestra familia, en nuestro hogar, en los viajes que realizamos o las cosas que podemos ya comprar, probablemente existirá un universo de opciones que pudiesen explorarse para elegir la mejor. Y tener una posición crítica al respecto es lo mejor que podemos hacer para luego no lamentarnos ni dejarnos llevar por emociones de momento.

A continuación te enumero algunas técnicas que he recopilado de lecturas realizadas, escuchando a los abuelitos en el parque, y revisando papers sobre comparación y análisis de características en el software. Una mas sencilla que otra, y todas bastante efectivas.

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Resultados de la encuesta Harvey Nash / KPMG 2018 Vs el contexto actual Venezolano

A inicios de mes de Junio del 2018 fue presentado por KPMG los resultados de la encuesta Harvey Nash / KPMG CIO Survey edición 2018. Este es el primer año en que participo en la misma. Dirigido principalmente a CIOs, la encuesta recoge preguntas referente al puesto o rol, el departamento de Sistemas y Procesos, equipo de trabajo, entre otras cosas que como CIO tengo la responsabilidad de liderar, dirigir y gerenciar.

Denominada como The Transformational CIO, se rescata la importancia del rol pues de el depende la estrategia hacia el éxito de las organizaciones en un mundo casi completamente digital.

Algunos insights de interés a partir de los resultados de esta encuesta, reflejan realidades mundiales lo cual me ha permitido también comparar con la realidad particular en la cual me desenvuelvo.

Y para hacer las cosas breves, concisas, sin mas preámbulos, he preparado la siguiente lista de resultados a partir de los aspectos que mas llamaron mi atención.

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Características de mis equipos de alto desempeño

Quiero iniciar esta reflexión indicando que no soy psicólogo, no soy relacionista público ni industrial, tampoco un reclutador profesional ni aficionado, sin embargo durante mi trayectoria profesional he participado y tenido la última voz de voto en varios procesos de selección, los cuales considero han sido exitosos.

Hace casi tres años me encontraba en un viaje de esparcimiento y reflexión personal cuando despierto a media noche en el aeropuerto de Nueva Orleans con un mensaje de quien fuese uno de mis primeros fichajes para mi equipo de trabajo en lo que es mi trabajo actual. En aquella entonces, elegí a dos personas sin mucha duda entre un grupo de al menos 8 postulantes.

Javierincci, quería que lo supieras tu primero, mañana renuncio. Muchas gracias por todo lo que me enseñaste, ahora estará dando mas resultado.

La noticia no me sorprendió, Pedro había superado a su maestro en lo que se refiere a inteligencia de negocios y optimización de base de datos, lo unió con cursos de machine learning y estadísticas y hoy en día es un poderoso freelancer que ayuda a empresas a descubrir conocimiento minando y analizando sus datos.

Hace cerca de un año recibí un consulta de si conocía a alguien quien pudiese recomendar para trabajar en una empresa fuera del país, líder en utilización de la tecnología de Pentaho con el objetivo de robustecer el equipo de trabajo, sin dudarlo, y dadas la situación actual del país donde vivo, recomendé a mi segundo fichaje que realicé en esa misma oportunidad, hace ya 4 años.

Jumi hoy en día es capaz de generar soluciones de integración de datos en cuestión de minutos y ahora soy yo quien le pide asesorías y consultas. Asesorías que ahora debo realizar vía Internet pues nos encontramos en países distintos.

Qué cosas me llamó la atención de ellos en esa oportunidad y utilizo hoy en día cuando tengo la responsabilidad de formar un equipo de trabajo?

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Carta a mi equipo: Sobre cómo tomar decisiones comerciales para la solución de problemas o situaciones en un contexto económico hiperinflacionario

Equipo,

Cómo les comenté en una oportunidad, nada está escrito referente a que es tener un sentido plenamente comercial, no que yo sepa, pero si existe una cultura, un prototipo, que podemos seguir para responder de manera oportuna y eficiente ante situaciones que ameriten aplicar el sentido comercial para aprovechar el costo de oportunidad. Lo siguiente son algunas reflexiones personales que podemos hacer, que ustedes ya hacen, y que necesitamos que el resto de nuestro equipo y usuarios empiecen, y no dejen de hacer:

1. Procesos primero, luego sistemas

Aún con sistemas, la máquina más poderosa es nuestro cerebro. La automatización abarata costos, nos hace más eficientes, y sin duda es a donde debemos apuntar para optimizar cualquier solución que requiera de procesamiento masivo. Usemos primero nuestro ingenio con lo que tenemos a la mano para dar una solución de momento a la par que nos montamos en la automatización o solución del problema.

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Si somos mas, ¿por qué ahora somos menos?

¿Te parece?

Le pregunté a mi compañero de trabajo el día de hoy. Un sábado que, en la nueva y económicamente revoltosa Venezuela, normalmente, es de descanso.

Y es que estábamos ambos dos, él ahora como un recurso de quien ahora es mi proveedor, y yo, como el máximo representante del área de IT, supervisando y dando las instrucciones para la corrección de lo que fue una tortuosa, fallida, y corregida implementación de un nuevo modelo de administración de los recursos que conforman el principal insumo de la cadena de valor de uno de mis clientes.

El considera que su nuevo líder debió estar ahí, yo considero que las personas que tengo para supervisar a mis proveedores, debieron estar ahí.

¿Cómo consigo el compromiso de las personas? ¿Cómo consiguieron el mío y el de mi compañero?

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Un nuevo reto

Soy una persona con una memoria muy volátil, pero cuando algo me hace clic, una imagen, unas palabras, un momento… comienza a tomar un primer plano en mi mente pausando o interrumpiendo lo que sea que este haciendo.

Hace par de meses recibí el ascenso definitivo en la empresa para la cual trabajo. Soy el nuevo CIO del grupo de empresas para el cual trabajo. 5 años me tomó llegar desde el nivel de entrada en el área de TI, y el día del nombramiento, en almuerzo con el CEO, me dijo las siguientes palabras:

El tiempo en Venezuela es distinto al tiempo en cualquier otra parte del mundo, no espera por nadie. Somos perros. Vivimos años perrunos.

¿Y ahora qué?

En castellano Venezolano, “esto es un peo de otro nivel”. En estos dos meses “he llevado mas palo que una gata ladrona”, ya no tengo problemas personales, tengo cerca de 40 personas y sus problemas que ahora son mis problemas, pasé de estar asando un solo conejo a la vez y preocuparme de que quede bien cocido, a asar 10 o mas a la vez y que ninguno quede incomible.

Pero fuera de eso, me gusta.

Me gusta establecer estrategias y que sean consideradas por quienes veía como “los Dioses del Olimpo”. Me gusta la aceptación que han tenido mis compañeros de trabajo y el reto que supone para quiénes consideran que me queda aún grande el puesto. Significa que puedo hacerlo mejor. Me gusta conocer las necesidades de crecimiento de las personas y cómo puedo ayudarles a obtenerlo. Me gusta ver cómo optimizo los recursos de IT de la organización, cómo negociar con mis proveedores y saber que cuentan conmigo para maximizar la relación costo/beneficio de la continuidad operativa de 5 negocios en Latam.

Me gusta como este movimiento es la oportunidad, y me da la oportunidad, de formar otras personas y sucesores.

Venezuela no es un paraíso laboral precisamente, pero si uno de lleno de muchas oportunidades si sabes lidear con la presión económico social que nos envuelve día a día. Son años perrunos, pasan cosas todos los días, nos pasan cosas todos los días, nada es estable ni constante, lo único constante es que mañana no será para nada igual a hoy y que riesgos es lo que sobra.

Quien no se adapte a esta velocidad en este entorno, está destinado al fracaso.

Se dice que no hay profesional en Latam como el Venezolano, donde con poco o nada, haces milagros. Veremos si puedo hacer la magia.

Seguiremos informando.