Categoría: Técnico

Tu primera WebApp en CodeIgniter + Bootstrap casi desde Cero (Formulario de Registro, Login, Base de Datos y cifrado de Contraseña)

La animación que estás viendo describe el producto final de este tutorial. Tras completarlo habrás aprendido lo siguiente:

  • Instalar XAMPP.
  • Hacer uso de una instancia de CodeIgniter.
  • Aprovechar las capacidades de Bootstrap.
  • Manejo de sesión de usuario con CodeIgniter.
  • Validación de formularios con CodeIgniter.
  • Uso de base datos con CodeIgniter.
  • Manejo y almacenamiento seguro de contraseñas con PHP.

Si bien este tutorial es bastante sencillo, es deseable tener conocimientos básicos de PHP, SQL, HTML, CSS, JavaScript y jQuery. Si consideras que me falta explicar algo, por favor hazme la pregunta en la sección de comentarios que yo amablemente respondo rápido.

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Resultados de una encuesta sobre procesos de ETL, o integración de datos, aplicaciones, o como lo llames.

En estos días me encontraba de lo mas normal conversando con un grupo de futuros colegas sobre el día a día en lo que se refiere al desarrollo de soluciones para el mundo empresarial y me di cuenta que no manejaban términos que para muchos puede ser ya algo normal como lo es integración empresarial, integración de aplicaciones, o desarrollo de procesos de ETL. Y esto me pasa tan a menudo, es una señal de que el currículo académico debe actualizarse, sin duda alguna.

Por otro lado, si encontré compañeros que entendieron de qué les hablaba y de manera muy didáctica explicaban a sus amigos.

Quería centrar mi charla pidiéndoles que teniendo en cuenta su experiencia académica y pasantías, si han tenido que desarrollar procesos ETL y qué estrategias les funcionaron mejor y cuáles no tanto.

Mi discurso tuvo que cambiar radicalmente hacia otro enfoque: integración empresarial, qué és, para qué se hace, cómo se hace, con qué se hace y experiencias recopilada a través del tiempo, así que el espacio de debate que quería abrir pensé tendría que extenderlo hacia el mundo digital. Pero antes de volver a hacer una consulta y quedarme sin respuestas, decidí estudiar entre mi comunidad de seguidores en Twitter, LinkedIn y compañeros de trabajo, qué tan en sintonía estamos con estas cosas.

A continuación, les comparto los resultados de una breve, pero precisa encuesta, hecha con Google Forms. Sin mas preambulos, las preguntas, respuestas y análisis

¿Sabes qué son procesos ETL?

Tengo sentimientos encontrados, luego de dos semanas de publicidad, solo conseguí 13 respuestas… Estoy seguro que mi círculo de amigos tecnológicos es mucho mas grande que eso, pero capaz también odian hacer encuestas y por eso no los culpo tampoco.

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Arquitecturas Empresariales para Dummies. Segunda Parte

En nuestro capítulo anterior… Describimos con una analogía de un elemento de nuestro mundo real, como lo es un famoso centro comercial de la ciudad de Caracas, Venezuela, qué es una Arquitectura Empresarial.

En el dominio de la tecnología de la información (TI), siendo la tecnología de la información un driver esencial hoy en día en la transformación digital (que de esto también les hablaré pronto) de los negocios, una Arquitectura Empresarial es ambas de las siguientes dos cosas: los aspectos esenciales del negocio, la tecnología de la información que mantiene a este negocio con vida, y la evolución de ambos en conjunto.

A continuación les comento por qué son importante las Arquitecturas Empresariales.

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Ciberseguridad: Algunos conceptos clave

No lo había mencionado, pero llevo ya algunas semanas haciendo una especialización en ciberseguridad y la verdad es que me ha gustado bastante. Es todo un mundo, una rama bastante definida en las ciencias computacionales por lo que he podido apreciar y sin duda, algo de lo que todos en este mundo deberíamos conocer.

Creemos que sabemos cómo usar correctamente una computadora y mantener a los virus y ataques cibernéticos  lejos de nuestros dispositivos personales y equipos de trabajo. Con el auge de las redes sociales, comercio electrónico e internet de las cosas (IoT), la ciberseguridad es un asunto delicado del cual se debe tener en el radar. Los servicios que utilizamos día a día deben reinventarse constantemente y adoptar mejores prácticas o estrategias para mantenernos seguros. Y por mantenernos, me refiero a proteger esa información digital que no nos gustaría que cayera en manos ajenas, mucho menos si son malintencionadas.

Este post se pasea por los términos o conceptos clave asociados a la seguridad informática, tratando de ilustrar y relacionar cada uno con ejemplos sencillos.

Comencemos por el área de estudio, la ciberseguridad, Esta es la práctica de proteger un recurso o asset contra ataques digitales. Un recurso es algo que debe ser protegido y cuidado, por ejemplo, nuestra información personal, o el sistema de vigilancia de un banco. Por información personal podemos referirnos a la información de nuestras tarjetas de crédito registrada en los servicios de internet que mas empleamos.

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Un tablero en Trello para Desarrollo, Pruebas y Certificación Funcional del Software

No sé si les comenté en una oportunidad, pero donde trabajo somos mas de 60 personas desarrollando, diseñando y probando software.

Han sido 7 años de evolución continua, en los inicios éramos 9, la comunicación por correo electrónico era mas que suficiente y la comunicación en persona entre nosotros nos permitía iterar rápidamente entre el ciclo del software hasta su puesta en producción.

Hemos crecido, nos hemos organizado mejor, hemos madurado mejores prácticas y hemos desarrollado prácticas organizacionales que nos han permitido continuar trabajando de manera ágil y precisa a la vez.

Bajo mi rol dentro de la organización, me reporta de manera directa mi equipo de certificación de (o funcionalidades del software) y dueños de productos, o líderes de proyecto, como mejor quieran llamarlos.

La certificación del producto es en esencia validar que el software hace lo que el negocio y cliente ha solicitado. Se evalúa tanto funcionalidad como calidad. Cuando todo sale bien, la funcionalidad esta lista, cuando no… Generamos una no conformidad, acompañada de evidencias (guiones de prueba y capturas de pantalla) y devolvemos el desarrollo para su revisión…

A continuación les comparto cómo se hacen las cosas en lo que llamamos “fábrica de software” para la organización para la cual trabajo.

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Resultados de la encuesta Harvey Nash / KPMG 2018 Vs el contexto actual Venezolano

A inicios de mes de Junio del 2018 fue presentado por KPMG los resultados de la encuesta Harvey Nash / KPMG CIO Survey edición 2018. Este es el primer año en que participo en la misma. Dirigido principalmente a CIOs, la encuesta recoge preguntas referente al puesto o rol, el departamento de Sistemas y Procesos, equipo de trabajo, entre otras cosas que como CIO tengo la responsabilidad de liderar, dirigir y gerenciar.

Denominada como The Transformational CIO, se rescata la importancia del rol pues de el depende la estrategia hacia el éxito de las organizaciones en un mundo casi completamente digital.

Algunos insights de interés a partir de los resultados de esta encuesta, reflejan realidades mundiales lo cual me ha permitido también comparar con la realidad particular en la cual me desenvuelvo.

Y para hacer las cosas breves, concisas, sin mas preámbulos, he preparado la siguiente lista de resultados a partir de los aspectos que mas llamaron mi atención.

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Departamento de Sistemas organizado en Círculos, Comunidades u Holocracia… ¿De verdad sirve?

La holocracia es una forma de organización de las empresas que consiste en la conformación de círculos o comunidades autogestionables, cada comunidad tiene un propósito, un dominio y un conjunto de responsabilidades bien definidas y está conformado por un conjunto de individuos que pueden asumir uno o mas roles. Estas comunidades, si bien son autogestionables, no son autodirigidas. Son dirigidas por una comunidad mayor, con el objetivo de que los esfuerzos estén orientados hacia la misma misión y visión, pero cada círculo es libre de organizarse de la mejor manera para alcanzar sus objetivos y cumplir sus responsabilidades.

¿Suena bien no? Pero, ¿como nace? ¿cuando es necesario? ¿cómo se implanta?, ¿cómo se puede hacer la transición? ¿se ven resultados inmediatos? Me extendería mucho explicando todo esto, sin embargo, afortunadamente, te tengo dos casos de estudio, el primero (Snapper, empresa de servicio de emisión de tickets en Nueva Zelanda), aplicado en una organización en el primer mundo, y el que te voy a contar, vivido en persona, en un país en vías de desarrollo, bajo un contexto económico social bastante desastroso.

Los inicios

Hace 2 años y medio que el anterior CIO de la empresa organizó el departamento en comunidades, el área conformada por cerca de 40 colaboradores, se dividió en 7 comunidades. La iniciativa fue presentada ante directivos quiénes dieron su aprobación y ante el equipo.

Esta forma de trabajo se fijó bastante rápido tanto en quienes conformaron cada comunidad, y nuestros clientes de igual manera comprendieron rápidamente nuestra nueva forma de organización y competencias. En menos de dos meses se creó la cultura de trabajo bajo los principios en la que esta se fundamenta. Quizás esto se deba a la naturalidad humana de trabajar en equipo desde la época en que o lo hacíamos, o nos devoraban los dinosaurios.

¿Por qué tuvimos que organizarnos de esta manera?

Las estructuras jerárquicas y burocráticas, donde un requerimiento pasa días mientras es canalizado por un jefe y escalado a sus subordinados, son el enemigo de un departamento de TI que busca ser ágil y dar respuesta, no en días sino horas.

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